En BIM Perú Management, brindamos acompañamiento técnico a empresas e instituciones para asegurar la correcta adopción, integración y operación de la metodología BIM en todo el ciclo de vida del proyecto.
Este servicio va más allá del modelado: incluye asesoramiento estratégico, revisión de procesos, control de entregables, cumplimiento normativo y optimización de documentación.
Nuestro equipo trabaja en estrecha coordinación con los tomadores de decisión, proyectistas y contratistas para garantizar que cada decisión se tome con base en información confiable, actualizada y alineada con los objetivos del proyecto.
También supervisamos y ajustamos la implementación durante el desarrollo, evitando desviaciones, sobrecostos y errores frecuentes de quienes aplican BIM de forma superficial o fragmentada.
Aplicamos las mejores prácticas internacionales (ISO 19650, RD007-2022-EF/63.01, Level of Development, BEP) para asegurar procesos eficientes, documentación ordenada y trazabilidad total. No improvisamos, ejecutamos con base técnica.
Más de 10 años acumulando criterios de revisión técnica, detección de errores frecuentes, control de entregables y auditoría de modelos. Sabemos dónde fallan los proyectos y cómo evitarlo.
Supervisamos con enfoque en coordinación técnica real, interoperabilidad y cumplimiento contractual. Detectamos interferencias, inconsistencias y riesgos antes que afecten obra. Nuestro trabajo se mide en ahorros y eficiencia.
Implementamos mejoras que no dependen de personas, sino de procesos y sistemas. Nuestros acompañamientos dejan capacidad instalada: equipos más autónomos, procesos más sólidos, decisiones mejor fundamentadas.
Es un servicio de asesoría especializada que garantiza la correcta adopción de la metodología BIM.
Incluye revisión de entregables, control de procesos, auditoría de modelos, verificación de cumplimiento normativo (RD007-2022-EF/63.01, ISO 19650), así como soporte estratégico en la toma de decisiones técnicas.
Entidades públicas, constructoras, oficinas de supervisión, empresas de diseño o gestión de obra que:
Aporta valor real desde el inicio:
Resultado: proyectos más rápidos, coordinados y con menos sorpresas.
Sí. Dependiendo del alcance y requerimientos del cliente, el acompañamiento puede ser:
Presencial (en reuniones, revisiones técnicas, visitas a obra o talleres de modelado),
Remoto (revisión de entregables, sesiones por videollamada, control de avances y feedback en línea).
Nos adaptamos al ritmo y necesidades de cada proyecto.
Estudio de los procesos y metodologías implementadas hasta la fecha para identificar áreas de mejora.
Señalización de ajustes necesarios para optimizar la adopción de BIM en el proyecto.
Propuesta de soluciones y enfoques específicos para superar los desafíos encontrados.
Evaluación constante del progreso y modificación de las estrategias para maximizar los resultados.
BIM Perú Management transforma proyectos con innovación y precisión, asegurando excelencia en cada detalle. Líderes en soluciones BIM adaptadas a nuestros clientes.
